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【經濟日報╱伊娃兒‧撒布】 

成功的品牌不僅在企業內外傳遞一致性的價值,並會兌現品牌承諾,而危機往往是檢驗企業是否真正言行一致的好時機。

趨勢科技創辦人張明正表示,幾年前的一天早上7點,正是日本交通最繁忙時,但因趨勢病毒碼更新程式出了問題,導致日本JR電車售票系統當機,好幾條列車線癱瘓,幾百萬旅客困在車站。

隔天上午,負責日本市場的高階主管率其他主管舉行記者會,向大眾90度鞠躬道歉、坦承疏失,並透過日本30家電視台、80家報紙及100個網路媒體發表道歉啟示,說明事情發生原委,並表明願意承擔責任,協助客戶儘速將系統恢復至正常操作狀態。

張明正回憶,事情發生當天,趨勢科技立即登上日本各大電視台晨間新聞頭條,股價由原本大約7,000日圓的價位,重挫至5,000日圓,趨勢市值曾經萎縮了近新台幣180億元,之後客戶才逐漸對趨勢恢復信心。

出了紕漏,理應懲處失職人員,趨勢卻反其道而行,褒獎犯錯的工程師。「公司在嘗試創新時,難免會犯錯。」張明正強調,趨勢科技不管在企業文化或是品牌文化都是鼓勵創新,為了捍衛企業和品牌文化和精神,決不能因為員工在創新過程的錯誤而懲罰他,扼殺企業和品牌文化。他說:「危機產生時,在緊要關頭更要言行一致。」

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