【經濟日報╱記者李至和／台北報導】
誠品集團董事長吳清友說，將在香港成立控股公司，與中國或香港的不動產業者合作進軍大陸市場，爭取各城市政府的支持。未來十年，誠品有機會在中國開出100家店。
吳清友昨（18）日受邀到2009年全國商業發展會議，以「企業經營創新理念」為題進行專題演講，演說中除了闡述誠品過去21年在台灣的經營軌跡，更首次在公開場合說明誠品進軍大陸的計畫。
吳清友表示，計畫在香港成立控股公司，進軍中國市場。誠品目前在台灣屬於公開發行公司，遲未上市，為籌措擴大市場資金，將把集團內的專營餐飲事業的誠品生活分割出來，計畫兩年內在台上市。
吳清友說，控股公司會在香港成立，也不會在台上市，畢竟台灣與中國的發展不同，需求的資金與規模也不一樣。
吳清友表示，誠品在中國開的一定是1.5萬坪的大型店，且結合餐飲、商場、書店、旅館、住宅、辦公室等多元複合型態的案子，因此不可能是誠品團隊單槍匹馬式的土法煉鋼，必須與當地政府支持、同時也需要有不動產開發商一起合作。
他更進一步說，誠品在中國必須從不動產開發的角度切入，不但必須精選城市與地段，從長期營運角度思考，也必須確保物業經營的長期性與所有權，因此有可能自行購地，若有好的不動產開發商，也可共同合作。
據了解，誠品目前鎖定香港、深圳、北京與上海四個主要城市，近來吳清友也積極走訪中國，與當地開發商、政府建立關係。不僅如此，誠品更積極參與投標香港政府的大型舊建築改建案，將把舊建築改為具備文化、藝術、餐飲、零售與兒童博物館等複合型態空間。
未來誠品獲利來源不僅是靠商場與書店，更可藉品牌授權、策略投資等發展出新的獲利模式。
誠品今年前11月營收80.42億元，較去年同期衰退3.77%。上半年獲利約3.600萬元，每股盈餘0.33元。
【2009/12/19 經濟日報】
新聞分析／運籌已久．將躍馬中原
【經濟日報╱記者／李至和】
誠品書店董事長吳清友今年宣誓進軍大陸勢在必行，更表示兩年內會讓誠品書店在大陸亮相。誠品物流事業先進大陸試水溫，已替誠品書店打下紮實基礎。
誠品物流從從2002年開始陸續接下江西、北京、雲南三省新華書店的物流中心整場規劃案，提供完整的圖書物流顧問服務，每個物流體系都比台灣誠品物流規模大十倍。
誠品先以圖書業的後勤資源打先鋒，讓大陸圖書業者了解誠品除了有美侖美奐的大書店外，還有硬底子功夫。尤其誠品書店合作的對象，是具備批發圖書能力的新華書店，等於已經掌握大陸重要的圖書發行渠道，對日後在大陸開書店更是如虎添翼。
吳清友策略是「將士未動、糧草先行」，先掌握大陸圖書市場渠道，並建立人脈，隨品牌成熟，再大舉進軍大陸。
【2009/12/19 經濟日報】
誠品集團董事長吳清友說，將在香港成立控股公司，與中國或香港的不動產業者合作進軍大陸市場，爭取各城市政府的支持。未來十年，誠品有機會在中國開出100家店。
吳清友昨（18）日受邀到2009年全國商業發展會議，以「企業經營創新理念」為題進行專題演講，演說中除了闡述誠品過去21年在台灣的經營軌跡，更首次在公開場合說明誠品進軍大陸的計畫。
吳清友表示，計畫在香港成立控股公司，進軍中國市場。誠品目前在台灣屬於公開發行公司，遲未上市，為籌措擴大市場資金，將把集團內的專營餐飲事業的誠品生活分割出來，計畫兩年內在台上市。
吳清友說，控股公司會在香港成立，也不會在台上市，畢竟台灣與中國的發展不同，需求的資金與規模也不一樣。
吳清友表示，誠品在中國開的一定是1.5萬坪的大型店，且結合餐飲、商場、書店、旅館、住宅、辦公室等多元複合型態的案子，因此不可能是誠品團隊單槍匹馬式的土法煉鋼，必須與當地政府支持、同時也需要有不動產開發商一起合作。
他更進一步說，誠品在中國必須從不動產開發的角度切入，不但必須精選城市與地段，從長期營運角度思考，也必須確保物業經營的長期性與所有權，因此有可能自行購地，若有好的不動產開發商，也可共同合作。
據了解，誠品目前鎖定香港、深圳、北京與上海四個主要城市，近來吳清友也積極走訪中國，與當地開發商、政府建立關係。不僅如此，誠品更積極參與投標香港政府的大型舊建築改建案，將把舊建築改為具備文化、藝術、餐飲、零售與兒童博物館等複合型態空間。
未來誠品獲利來源不僅是靠商場與書店，更可藉品牌授權、策略投資等發展出新的獲利模式。
誠品今年前11月營收80.42億元，較去年同期衰退3.77%。上半年獲利約3.600萬元，每股盈餘0.33元。
【2009/12/19 經濟日報】
新聞分析／運籌已久．將躍馬中原
【經濟日報╱記者／李至和】
誠品書店董事長吳清友今年宣誓進軍大陸勢在必行，更表示兩年內會讓誠品書店在大陸亮相。誠品物流事業先進大陸試水溫，已替誠品書店打下紮實基礎。
誠品物流從從2002年開始陸續接下江西、北京、雲南三省新華書店的物流中心整場規劃案，提供完整的圖書物流顧問服務，每個物流體系都比台灣誠品物流規模大十倍。
誠品先以圖書業的後勤資源打先鋒，讓大陸圖書業者了解誠品除了有美侖美奐的大書店外，還有硬底子功夫。尤其誠品書店合作的對象，是具備批發圖書能力的新華書店，等於已經掌握大陸重要的圖書發行渠道，對日後在大陸開書店更是如虎添翼。
吳清友策略是「將士未動、糧草先行」，先掌握大陸圖書市場渠道，並建立人脈，隨品牌成熟，再大舉進軍大陸。
【2009/12/19 經濟日報】
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