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【經濟日報╱潘俊琳】
一日之計在於晨，這是我們從小就被教育的時間管理觀念，在忙碌的現代社會，一日之計應該在於前一天的晚上，一周之計則要在禮拜天的晚上。 
農業時代日出而做日落則息，但現代社會有多少人，能夠在早上5點起床，晚上9點睡覺。大多數人都是一起床就要趕上班，匆匆進到公司之後，就開始忙碌的一天。
在時間上的規劃，如果沒有提早做好，等進了公司才開始想今天要做什麼，可能整天都會陷入忙亂。
在前一天的晚上，就先想好明天要做什麼，然後逐條列出，並規劃出輕重緩急，哪些事情是第一要務，必須先做好，哪些事情沒有那麼急，下班之前完成就可以，會讓心情篤定，並思考應該事先作些什麼準備，像是穿什麼衣服比較得體，哪些東西不要忘了帶。
如果能在思考的同時，準備好明天要穿的衣服，並將物品放進公事包，隔天早上就可以從容地出門，展開有計畫的一天。
常聽到上班族抱怨，計畫趕不上變化。每天不只要做自己的事情，還常要幫忙其他同事，做些非分內的工作，很多情況的確如此。但對每天都有計畫的人來說，這其實不會是負擔，因為懂得做時間規劃的人，也會清楚非分內工作的輕重緩急。
一位外商銀行的總經理說，如果自己沒有先規劃好時間，那時間便會被其他人占用。沒有時間規劃的人，對於別人的要求，通常都會說好，但是有規劃的人，便會衡量情況，如果時間上有衝突，便會委婉拒絕，或提出其他的解決方案，讓人不會覺得失禮，或拒人於千里之外。
若將一日之計放在前一天的晚上，那一周之計就該在每個禮拜天的晚上，規劃好未來一周每一天的工作重點以及進度，會讓人更有目標感，不陷入瞎忙卻達不到績效指標的惡性循環。 
在知識經濟時代，工時會逐漸變得模糊，尤其是著重腦力的工作，責任制在所難免，懂得事前規劃時間，並分出輕重緩急，會讓心情比較穩定，生活也較有品質。 
【2012/12/17 經濟日報】

【經濟日報╱林行宜】
佛家所定義的七情六慾，包含喜、怒、憂、懼、愛、憎、欲等。舉凡人類，總免不了有這些心理狀態與情緒波動。 

【經濟日報╱何秀玲】
一顆顆洋溢著藥草香氣的阿原肥皂，賣的不只是清潔，更是販賣台灣的小農農業、在地的台灣傳統工藝。
阿原肥皂創辦人江榮原說，投入肥皂產業，自己的對手會是知名大品牌，但他選擇不成為這些品牌的對手，而是打造不一樣的品牌調性。他不從應用化學領域切入，也因台灣沒有香氛的基礎工業，江榮原的產品主打天然健康，品牌的理念，定位在「善念做好皂」，製作良心商品。

【經濟日報╱潘俊琳】
人們很容易將自己不知道的事情，用已知的有限知識去解釋，而不願意敞開心胸，接納看似不可能會發生的事情，這就是所謂的「黑天鵝現象」。聯亞生技副總經理蘇經天表示，在職場上漠視黑天鵝的存在，就是抹煞創新的動能。 

【經濟日報╱郭特利】
宋太祖趙匡胤在唐朝滅亡後的紛亂的五代十國末期，以一場「陳橋兵變，黃袍加身」的兵變手法，取代後周，接著逐步統一割據各地的藩鎮勢力，建立了再度統一中原地區的宋朝。 

【經濟日報╱吳嵩浩】
許多消費者在購買商品時，都會特別關注產品製造地，也可能因產地問題而放棄購買。品牌業者認為，業者想要解決這種消費習慣所造成的損失，應該清楚確立全球品牌精神與定位，甚至透過市場分析與資源整合，將產地關注問題轉為銷售利器，才能凸顯真正的品牌價值。

【經濟日報╱林婉翎】
是不是有些事物，你就是情有獨鍾某個品牌，非它不可；或是努力存了錢，就只是為了買某個品牌出產的相關產品，珍藏一輩子？

【經濟日報╱▉王純瑞】
宏碁公司acer品牌價值，今年終於在20大台灣國際品牌價值排名中拿下第一。這對推動品牌不遺餘力的宏碁創辦人施振榮而言，是一件特別值得高興的事，在滿心喜悅下，他透露隱藏心中多年的「acer品牌價值故事」。

【經濟日報╱伊娃兒‧撒布】
要做好創新管理，除了要在企業內部營造創新文化和氛圍，更要凝聚企業內部和外部的創新點子。

資料提供：　《大師輕鬆讀》339期 2009/8/3
在職場上，我們一定要找個「夥伴」，這個夥伴並不是指那些光是陪你吃飯、聊天，說三道四的人，而是會對你產生「正面影響」的人。此外，這個人並不一定要比你強或是比你弱，而是能給你一種力量。這種力量或許可以讓你有安心感，也或許能刺激你不斷進步。