
【經濟日報╱記者陸煥文/台北報導】
「老協珍」自民國17年創立以來就不斷創新,從最早的迪化街乾貨貿易商,到現在成為各大便利商店年菜佛跳牆的第一品牌,今年9月更推出全球第一瓶刺參精,傳統老店再度展現旺盛生命力。
老協珍早期是迪化街的乾貨貿易商,以鮑魚、魚翅、燕窩、海參等乾貨貿易為主。隨著台灣社會經濟起飛,消費者生活習慣改變,老協珍20年前開始不只賣乾貨,也將進口的乾貨水發處理後販售,10年前又跨入調理加工領域,藉由便利商店、賣場等通路管道銷售料理包。
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【經濟日報╱周怡秀】
賈伯斯雖然已經辭世,然而他在有限的生命締造好多驚豔,深深影響人們的生活。佩服他的勇敢,完全超脫競爭者走出自己的格局,大膽地為使用者創造新的使用習慣。比如它改變了手機需要換電池的常態,改為直接用USB充電;發簡訊的方式,對於同一位收訊者能延續前一封內容,讓人有如對話般連續感;直覺式的操作,不需要使用手冊也能在很短的時間內學會使用智慧型手機。
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【經濟日報╱郭特利】
宋太祖趙匡胤在唐朝滅亡後的紛亂的五代十國末期,以一場「陳橋兵變,黃袍加身」的兵變手法,取代後周,接著逐步統一割據各地的藩鎮勢力,建立了再度統一中原地區的宋朝。
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這是大物優質的強項之一,經由與客戶的深度溝通流程,掌握客戶實質的競爭武器,並以品牌原創力協助客戶開發有利的市場定位,進行品牌化作業。
客戶可能會有以下幾種狀況,而需要藉由品牌識別開發專案來獲得解決:
1.客戶的品牌名稱、特色或記憶度不明。
2.客戶的商品或技術很有特色,但卻欠缺品牌化而無識別記憶性。
3.客戶的品牌一直找不到有力的消費者誘因與吸引力。
4.客戶只有商品而已,但不知如何進入市場與同業競爭。
5.客戶的品牌只有視覺圖像,但想發展有內涵與長遠的品牌系統。
品牌識別開發專案,通常能從無到有,協助客戶發展出一套獨樹一幟的品牌戰力系統,這不是一般設計公司僅提供視覺設計所能比擬的,大物功能是協助客戶發展出屬於自己的文化識別、商品特色識別、誘因識別等以強化品牌戰力系統,提高消費者對於客戶品牌的記憶性與高辨識度。
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大多數的人都聽過CIS,在此不多贅述其字面意義,大物專注的是客戶的標誌與品牌名稱的專利原創性,無論是圖形標誌、文字標誌或其他諸如立體商標、聲音、氣味等,在設計定案前必須考慮能否符合商標法規的合法性,避免侵權他人或被他人侵權,一旦客戶的品牌難以獲得商標局的專利認定,將會阻礙客戶事業的遠大發展,以下是大物提出的協力功能,讓客戶藉由CIS企業識別系統的管理建立視覺形象專屬:
1.設計符合品牌精神的品牌名稱之命名作業,並協助完成合法登記。
2.協助品牌名稱、企業名稱、商品名稱之命名作業。
3.設計圖形標誌、文字標誌、其他特色性識別元素,並協助完成合法登記。
4.協助制定CIS之色彩計畫。
5.將所有CIS識別系統之基礎元素,建立成基本組合規範。
6.藉由基本組合規範完成所有應用系統之設計。如:名片等。
7.協助商標專利跨國的合法性,以利客戶海外事業的擴張。
這是大物優質的強項之一,經由與客戶的深度溝通流程,掌握客戶實質的競爭武器,並以品牌原創力協助客戶開發有利的市場定位,進行品牌化作業。
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Brand Service Experience 在大物累積十五年豐富的市場實戰經驗下,獨力發展出一套用於實體店鋪的品牌體驗之服務管理系統,歡迎光臨這樣的字眼已經無法滿足消費者對於服務的需求了,大物研發出BSE的專屬教材,可因應不同的業態業種的不同需求而打造品牌服務,為客戶制定符合其品牌差異化的服務管理系統,再配合BSE的強力師資陣容,理論與實務兼容並蓄,能將品牌服務功能發揮到最大的效益。
我們的服務是:
1.協助店鋪切割品牌體驗之經驗區。
2.制定符合品牌體驗之BSE品牌服務管理教材,以利單店或連鎖店管理。
3.BSE專案師資之到場派遣,制定課程內容。
4.制定服務督察檢索系統。
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大物除了協助客戶打造品牌系統外,因國際化與大陸西進的迫切需求,台灣很多具有特色的商品或品牌有心將事業版圖擴及海外,隨之而來的品牌管理更形重要了,中小企業常受限於資金與人力問題,較難在發展初期時投入過多的資金與資源,而在考量種種的門檻限制下,發展品牌授權系統是一種能與國際接軌同時延伸品牌觸角的有效方式,大物已有與國內知名的品牌合作授權的相關經驗,以專業努力協助其品牌魅力發揚到國際社會裡。
我們的服務是:
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店鋪品牌意即所謂的門市品牌或通路品牌,在台灣,要開店的客戶經常一開始想到的是空間設計師,基本上那是錯誤的!因為商業空間是用來獲利的,是一個立體的行銷體,不是孤芳自賞的自我感覺良好的設計表象,而空間設計師所協力並非是行銷與品牌這個複雜的區塊,大物多年來一直清楚地傳播此概念,成績斐然,台灣很多想開店的業主已經都有此正確觀念了,比商品比裝潢已經不夠了,重點是如何做自己的店鋪品牌才是真正的競爭實力。
我們的服務是:
1.檢測客戶之店鋪現況。
2.找出市場競爭關鍵元素。
3.重新找到新的市場定位。
4.建立店鋪識別系統。
5.整合店鋪空間形象設計。
6.協助強化店鋪之店務管理。
7.設計Sign工程執行品牌符號管理。
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店鋪由於品牌塑造工程之落實,自然會走向多店鋪化的連鎖經營形態,無論是採用直營或加盟連鎖都必須建置標準的作業程序與流程,以利連鎖經營的規格與標準化,大物在台灣地區累積非常多的實戰經驗,能協助客戶將品牌連鎖作業量身定做,以符合客戶實際的連鎖展店需求。
我們的服務是:
1.協助客戶評估採取何種連鎖經營形態。
2.直營連鎖系統的規劃建置。
3.加盟連鎖系統的規劃建置。
4.委任連鎖品牌的展店設計。
5.連鎖活動的展場空間設計。
6.連鎖活動的業務洽談協力。
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當客戶的門市品牌在發展上進行連鎖化時,為了將商品品質做最好的管理與提升,通常會建置作業標準化的中央廚房或商品控管中心,讓每一個連鎖店都將最佳化的商品呈現給消費者。
我們知道維繫品牌不敗的續航力乃是商品品質與不斷的創新研發,但是客戶通常在經營、管理、人事、商品、研發等等層面必需耗費相當龐大的心力,難以面面俱到,尤以連鎖店更因立地條件與空間的不同限制,更是令客戶耗費心神,而大物透過連鎖品牌的展店專案協力,能夠幫助客戶將連鎖店的形象統合管理與設計,讓每一家連鎖店都能符合品牌形象的原創性與統一性,就像客戶的商品一樣,再多也不會走味。
我們的服務是:
1.協助加盟連鎖店之業務洽談。
2.協助商圈立地評估。
3.協助店鋪兩大動線的流暢性。
4.設計每家連鎖店的空間配置與施工圖。
5.設計每家連鎖店的SIGN符號工程。
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