【經濟日報╱周怡秀】
不知道你有沒有類似的場景？老闆要你在期限內完成某件事，然而要達到這個期待，你需要經歷很多關卡，這些關卡風險不一，隨時可能跌入谷底，面對這樣的情境，你選擇怎麼做？閃避不接老闆指令，還是先把問題丟在一邊幾天，或者硬著頭皮立即去做？
朋友推薦一個好方法：他建議先用一點時間累積解決問題的能量，不要一頭栽下去處理。就像游泳前要先做暖身操，準備好後再開始游。用一點前置時間累積勇氣，在於讓自己開始培養解決問題的氣氛，安撫自己在心情上不逃避，同時想想可能的做法。
下一步，再思考若是真的這樣做，需要什麼資源，或是需要誰來幫忙，並想辦法和你列出的人員名單，簡單討論一下，聽聽別人的建議，這些都可以做為採取行動的依據。最後，找出合適自己的方法然後行動，再依結果修正下一步的路徑。
【心得分享】
我曾經試過這個方法，原本可以三步走完的路，因為能見度低、問題難度高，只好迂迴前進，把問題切成好多段，一段段慢慢解決，哪怕每天都只有一丁點進度，都勝過逃避。通常到最後，原本覺得是座大山的難題，也因為愈來愈了解，變得親切多了。職場上，害怕指數和成長指數是成正比，愈是去解決害怕的事，成長也就愈多！
（作者服務於外商公司，本專欄每周四刊登）
【2011/11/17 經濟日報】
不知道你有沒有類似的場景？老闆要你在期限內完成某件事，然而要達到這個期待，你需要經歷很多關卡，這些關卡風險不一，隨時可能跌入谷底，面對這樣的情境，你選擇怎麼做？閃避不接老闆指令，還是先把問題丟在一邊幾天，或者硬著頭皮立即去做？
朋友推薦一個好方法：他建議先用一點時間累積解決問題的能量，不要一頭栽下去處理。就像游泳前要先做暖身操，準備好後再開始游。用一點前置時間累積勇氣，在於讓自己開始培養解決問題的氣氛，安撫自己在心情上不逃避，同時想想可能的做法。
下一步，再思考若是真的這樣做，需要什麼資源，或是需要誰來幫忙，並想辦法和你列出的人員名單，簡單討論一下，聽聽別人的建議，這些都可以做為採取行動的依據。最後，找出合適自己的方法然後行動，再依結果修正下一步的路徑。
【心得分享】
我曾經試過這個方法，原本可以三步走完的路，因為能見度低、問題難度高，只好迂迴前進，把問題切成好多段，一段段慢慢解決，哪怕每天都只有一丁點進度，都勝過逃避。通常到最後，原本覺得是座大山的難題，也因為愈來愈了解，變得親切多了。職場上，害怕指數和成長指數是成正比，愈是去解決害怕的事，成長也就愈多！
（作者服務於外商公司，本專欄每周四刊登）
【2011/11/17 經濟日報】
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