大物品牌演藝有限公司

設計了精美的櫥窗與擺飾，店內商品也種類繁多應有盡有，為什麼顧客卻老是不上門？或是停留一下就馬上走人？或許，正是店員嚇跑了顧客。
一般人逛街常常沒有特別的目的性，希望可以沒有壓力地隨性瀏覽欣賞商品，所以若沒能掌握好店員在店內的位置，以及店員接觸顧客的時間與距離，往往會在第一時間就壞了顧客逛街的興致、甚至是嚇跑顧客。有20年賣場行銷經驗、現任東南汽車營業部部長的沈泰全，就以自己對銷售現場的體悟，提出店員配置的6不原則：

何謂「商標」？
俗稱為品牌或牌子，可以區別辨識商品或提供服務的特定來源，為避免混淆誤認以維護商標權人權利及消費者利益，並防止不公平競爭行為，促進工商企業的正常發展，故商標法明定他人不得註冊的事由及禁止他人仿冒註冊商標之行為。
第一類

管理雜誌394期（2007年4月）　文／方正儀
為什麼有人加盟成功，有人卻失敗？加盟者要有正確心態，做足準備工作，才能趨吉避凶。

【經濟日報／李培芬】 2007.04.14 02:41 am
無論是開單店經營門市，還是開連鎖店經營通路，融入美學思維與美感元素是必要的。

【經濟日報／摘自天下文化出版《愛變才會贏—百變南僑的管理智慧》】
南僑的冰淇淋事業，有兩件事為人津津樂道。一是南僑打造的杜老爺系列冰品，品牌知名度與市場銷售歷久不衰；二是引入喜見達（Haagen-Dazs），開創時尚與品味的新潮流。

文／淡江大學大眾傳播學系助理教授 黃振家 2007/3/26
UNIQLO本身事業定位為製造零售業（SPA），最大特色在於從企劃、製造到銷售過程，全部由自社一手包辦打理，將自社所設計、企劃商品，在海外委託工廠（主要是中國）生產。

試想，假設你去傳統市場買水果，而甲攤的橘子看起來和乙攤、丙攤、丁攤都差不多的情況下，身為消費者的你該要如何做選擇？
在談建構品牌之前，就必須先提到品牌的意義。品牌讓你的產品或是服務在消費者心中不只是商品（commodity）而已，品牌之所以被稱為品牌，就必須有能耐讓消費者在一堆商品中看到、辨識出你的產品/服務。試想，假設你去傳統市場買水果，而甲攤的橘子看起來和乙攤、丙攤、丁攤都差不多的情況下，身為消費者的你該要如何做選擇？難怪價錢此時往往就會變成決策關鍵了。

管理雜誌390期（2006年12月）　文／葉惟禎 2007/1/1
品牌也有生命週期，唯有跟緊時代的脈動調整品牌策略，才能延長品牌的賞味期限。

工商時報/工商經營報／經營知識/D3版　吳心怡 2006/12/26
畢竟糟糕的品牌經理人可以被換掉，但糟糕的品牌只有死路一條！

我們打造了品牌
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